一、什么是績效工資制度？

績效工資制度是由計件工資進化而來，它不是表面意義上的工資跟產(chǎn)品數(shù)量掛鉤的工資形式，而是在科學工資標準與管理程序基礎上的形成的工資體系。

二、績效工資制度的特征

績效工資制度的基本特征在于，將雇員的薪酬收入跟個人業(yè)績所掛鉤。這里業(yè)績是一個綜合概念，比產(chǎn)品的數(shù)量跟質(zhì)量包含更廣泛泛，它不僅包含產(chǎn)品數(shù)量和跟質(zhì)量，還包含雇員對企業(yè)的其他貢獻等。

三、績效工資制度的意義與特點

1、績效工資制度改革是事業(yè)單位工資制度改革的重要內(nèi)容，推行績效工資制度的意義體現(xiàn)在如下方面：

（1）是有利于進一步推進事業(yè)單位人事制度改革，加大內(nèi)部管理力度，促進完善崗位設置、崗位聘任制、工資基金管理等制度；

（2）是有利于強化事業(yè)單位的服務意識和內(nèi)部成本核算，提高社會效益、經(jīng)濟效益和人民群眾的滿意度；

（3）是有利于扼制年度考核走過場的現(xiàn)象，倡導講服務質(zhì)量、重實際貢獻的新風尚，建立科學、公正、規(guī)范的競爭機制跟激勵機制；

（4）是有利于充分調(diào)動職工的工作積極性跟主動性，形成員工工資隨事業(yè)單位經(jīng)濟效益的好壞而自行調(diào)節(jié)的新機制，更好地發(fā)揮出工資的杠桿作用，革除事業(yè)單位干多干少一個樣導致容易引起不滿的弊端，充分體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣、多勞多得、獎勤罰懶的分配原則；

2、并具備如下特點：

（1）有利于雇員工資跟可量化的業(yè)績掛鉤，將激勵機制融于企業(yè)目標跟個人業(yè)績的聯(lián)系之中；

（2）有利于工資向業(yè)績優(yōu)秀者傾斜，提高企業(yè)效率跟節(jié)省工資成本；

（3）有利于突出團隊精神和企業(yè)形象，增大激勵力度和雇員的凝聚力。

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