酒店管理公司的經(jīng)營方式：  

1、酒店管理公司的管理輸出服務：合作經(jīng)營、經(jīng)營顧問、全權經(jīng)營。     

2、酒店管理公司的培訓服務：

全員基礎培訓    

專業(yè)理論培訓   

崗位技能培訓

3、酒店管理公司的用品籌劃：

根據(jù)酒店硬件設計的功能與經(jīng)營的布局，兼顧的營運與管理的需要，提供酒店營業(yè)設備用品的清單，評估市場價格，選擇供應商。    

用品定樣——根據(jù)酒店規(guī)模的等級，制定酒店各類的用具用品訂購的清單，編制預算，批量購置    設備選型——根據(jù)酒店營運需要，指導酒店各類的設施設備選型定購。。    

4、酒店管理公司的咨詢服務：

通過對市場的調(diào)研，對業(yè)主的投資環(huán)境的評估，提供酒店經(jīng)營可行性分析報告。    

顧問咨詢——派遣酒店的管理專家，審議酒店經(jīng)營方案，評估酒店經(jīng)營的業(yè)績，提出酒店發(fā)展的策略。    

5、酒店管理公司的物業(yè)管理服務   物業(yè)管理宗旨：參照中國星級酒店的標準，借鑒海外物業(yè)管理的經(jīng)驗，以“星級管理、薄利服務”為物業(yè)管理原則，為業(yè)主培養(yǎng)管理人才，最終使其獨立的經(jīng)營管理物業(yè)。

酒店管理公司的經(jīng)營范圍：  

*酒店建筑場地利用分析   

*酒店投資回報可行性分析   

*酒店建筑設計技術咨詢   

*酒店室內(nèi)裝修設計咨詢   

*酒店機電設施安裝技術咨詢   

*酒店能源、消防、保安系統(tǒng)咨詢   

*酒店工程質(zhì)量檢查服務   

*酒店設施設備安全評估服務   

*酒店服務質(zhì)量水平評估服務   

*酒店經(jīng)營技術指標咨詢服務   

*酒店開業(yè)前管理人才培訓及招聘   

*策劃和操辦酒店開業(yè)典禮    

*建立酒店管理性控制體系服務   

*提供酒店各工種、崗位的職責   

*提供酒店的服務程序和服務標準   

*協(xié)助策劃酒店形象設計與營銷   

*提供系統(tǒng)的酒店營運報表管理   

*提供酒店損益預算資產(chǎn)平衡預算   

*提供酒店財務管理制度    

*提供酒店工程預算、決算和審計   

*提供酒店財務審計    

*建立酒店采供物資計劃與預算   

*提供酒店運行節(jié)能降耗全套辦法   

*建立酒店物資盤點、驗收制度   

*確定合理的工資方案及激勵機制   

*建立管理督導人員的考評方案   

*提供培訓方案和培訓教材   

*提供酒店管理模式    

*提供酒店各類制服的定制   

*提供酒店設備用品的供應    

*幫助酒店診治問題或重組酒店

以上就是關于酒店管理公司經(jīng)營方式與經(jīng)營范圍，可以在網(wǎng)上搜索‘多有米’官網(wǎng)，里面有很多的文章供大家查閱，如果有哪里不清楚也可以直接咨詢客服，深圳多有米，專注深圳的注冊公司行業(yè)多年，擁有豐富服務的經(jīng)驗，具體可以直接致電多有米官網(wǎng)：400-968-3072。