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首頁(yè)  /  新聞資訊  /  是真適合創(chuàng)業(yè)?還是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)?
是真適合創(chuàng)業(yè)?還是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)?

財(cái)稅服務(wù) 作者: 多有米 912人已查看

最近在各種創(chuàng)業(yè)圈的活動(dòng)里頭遇到的創(chuàng)業(yè)者形形色色。不少創(chuàng)業(yè)者的狀態(tài)給人感覺(jué)棒棒噠。很好奇身邊這些“狀態(tài)好”的創(chuàng)業(yè)者都有哪些共同的特質(zhì),于是我稍稍作了下總結(jié):

1)熱愛(ài)創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)

他們知道自己應(yīng)該干什么為什么要這么干。創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)除了可以帶給TA很多快感,更可以幫TA達(dá)到人生目標(biāo)。

女神進(jìn)化論的寺主人席九天,她的人生目標(biāo)是“在必然死亡的道路上防止偶然死亡,在防止偶然死亡的道路上防止無(wú)聊”。她覺(jué)得創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)可以讓自己成為“一個(gè)不覺(jué)得無(wú)聊的人”。于是她做到了三個(gè)月公眾號(hào)+知乎粉絲數(shù)突破十萬(wàn)。

深夜發(fā)媸的徐老師,她覺(jué)得“人生太短,沒(méi)時(shí)間做個(gè)普通人,所以只能做個(gè)段子狗”,于是她辭去了某土豪公司Socialmarketingmanager一職,專(zhuān)心創(chuàng)業(yè)。

2)什么都懂的多面手

都說(shuō)創(chuàng)業(yè)公司要把一個(gè)人當(dāng)作三個(gè)人用,所以每個(gè)創(chuàng)業(yè)者在耐操之余還要身兼多職。因此,以下人士特別適合創(chuàng)業(yè):

全棧工程師(一條龍服務(wù)):稀土(io)的CEO陰明,他也是我上個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目(Gradchef.com)的創(chuàng)始人,是我遇過(guò)的碼農(nóng)中特別不像碼農(nóng)的。除了產(chǎn)品設(shè)計(jì)前后端一條龍之外,每每看他舉辦活動(dòng)抑或做presentation,舉手投足都帶著濃濃商科出身的人的氣息。

跨界人士(不想當(dāng)將軍的廚師不是好裁縫):不同領(lǐng)域跨界其實(shí)可以有蠻多想象的空間,因?yàn)楹芏嗌虡I(yè)上的邏輯都是可以舉一反三的。比如Noitom的品牌副總裁陳楸帆,和他認(rèn)識(shí)的時(shí)候是在谷歌。他在互聯(lián)網(wǎng)圈子里混跡了快10年,但其實(shí)他還有一個(gè)神奇的身份——科幻小說(shuō)作家!他出版過(guò)多部小說(shuō),多次獲國(guó)內(nèi)外獎(jiǎng)項(xiàng),小說(shuō)還被英國(guó)電影公司相中,準(zhǔn)備拍成電影。目前他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目主要和動(dòng)作捕捉相關(guān),這對(duì)于一個(gè)腦洞大開(kāi)的人來(lái)說(shuō)再適合不過(guò)了。

3)整合各種資源的連接者(resourcefulconnector

這類(lèi)人可以低成本地連接并獲取各種資源。

行業(yè)資深人士:雖然行業(yè)知識(shí)是這群人的優(yōu)勢(shì),但對(duì)于他們來(lái)說(shuō),積累的人脈資源可能更為重要。比如海投金融的CEOJerry,他早前在美國(guó)有多年資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),也因此在海外投資的產(chǎn)品供應(yīng)端有了豐富的人脈資源

樂(lè)于助人的大好人:(感覺(jué)像是在發(fā)卡…)這類(lèi)創(chuàng)業(yè)者往往在私底下超級(jí)無(wú)敵nice,愿意主動(dòng)地幫助別人,基于回饋心理,別人自然而然也會(huì)幫回去。比如Someet的創(chuàng)始人小白,前幾天我在做個(gè)90后用戶(hù)分析,順口和他提了句,他就把自己以前找的一些報(bào)告都分享給我了。又比如墨刀的創(chuàng)始人元一,在我們做產(chǎn)品的時(shí)候他也給了超多很有用的建議。從另外一個(gè)側(cè)面來(lái)說(shuō),暖男或綠茶如果出來(lái)創(chuàng)業(yè)的話應(yīng)該也會(huì)混得蠻好的,因?yàn)榇蠹叶荚敢鈳退麄儭?/span>

然而,我也遇到了不少創(chuàng)業(yè)者給我的感覺(jué)是“為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)”。

他們說(shuō)不清楚自己創(chuàng)業(yè)的理由是什么,技能樹(shù)也較為單一,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)更是少之又少。

比如年輕創(chuàng)業(yè)者中有這么一群人:家境還不錯(cuò),不愁吃喝。畢業(yè)后也不急著給自己找工作。心中懷著無(wú)限激情,想要通過(guò)創(chuàng)業(yè)做點(diǎn)什么(但又不一定想好要做什么)。于是畢業(yè)后硬是憋出了個(gè)idea,為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。這群創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn)是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)不斷地進(jìn)行pivot(轉(zhuǎn)型),因?yàn)樗麄冇谐袚?dān)試錯(cuò)成本的條件,但用自己的錢(qián)去試錯(cuò)之前(他們通常比較難得到VC的青睞),你不妨問(wèn)問(wèn)一下自己:我到底適不適合創(chuàng)業(yè)呢?